-
The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
-
如何打造聆聽文化(I)
“如果有人認(rèn)真傾聽,不做判斷,不問是非,也不吹毛求疵,訴說者會覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽,我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界,如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時(shí),看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體;用話語打動(dòng)別人時(shí),看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢,這真是讓人嘆為觀止?!毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對成功的領(lǐng)...
-
讀MBA的人多了,從薪酬來看CEO級人才卻依然供不應(yīng)求
在學(xué)習(xí)大多數(shù)MBA課程期間,商學(xué)院學(xué)生要閱讀無數(shù)個(gè)案例,評估不同類型公司的戰(zhàn)略,分析推出新產(chǎn)品的成本和削減開支的新方法。你或許會想,接受過這些教育的MBA畢業(yè)生們,肯定是抑制CEO薪酬上漲趨勢的最佳人選。但諷刺的是,MBA數(shù)量的增多可能正是CEO薪酬一路上漲的原因所在。持有MBA學(xué)位的人越來越多,是...
-
I want to be acquired by Mark Zuckerberg
I just spent a couple of days in San Francisco, the land of the nine-digit idea.Every town has its prevailing topic of conversation. In Los Angeles, i...
-
I want my iPad!
By Stanly BingHave you seen it? Boy! This thing is really the super-coolest, make-you-wanna-droolest gizmological objet d’art around! I’m looking at a...
-
I failed my stress test!
By Stanley BingYou’ll have to excuse me, but I’m very upset. I just got the morning mail, and there, dropped on my desk, was that letter I’ve been exp...
-
i-mode歐洲受挫
4.54 億歐洲手機(jī)用戶中,使用 i-mode 的還不到 300 萬作者: Mark Halper兩年以前,日本主要移動(dòng)電話運(yùn)營商日本電信電話移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)公司(NTTDoCoMo)開始進(jìn)軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務(wù),DoCoMo 打算說服客戶用手機(jī)從網(wǎng)上下載新聞?lì)^條、星座占卜、音樂鈴聲等各...
-
佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12:假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員,規(guī)模涉及上千人,賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問詢稱,賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的,公司“不是在裁員,是再就業(yè)”,即“可以自己選,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”,但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
-
網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)雖強(qiáng)大,優(yōu)秀導(dǎo)師更難求
如今,人際交往已經(jīng)很少有“握手”這樣的是直接接觸,甚至連共同負(fù)責(zé)同一個(gè)項(xiàng)目的同事也可能從未見過面。在這種情況下,如何才能找到一位理想的導(dǎo)師呢?如今,依托于網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目使公司對員工的指導(dǎo)變得更加便利,但員工自身依然要努力,才能建立有效的師徒關(guān)系。飲食服務(wù)與設(shè)備管理公司索迪斯集團(tuán)(Sodexo)就是一個(gè)例...
-
網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)雖強(qiáng)大,優(yōu)秀導(dǎo)師更難求
如今,人際交往已經(jīng)很少有“握手”這樣的是直接接觸,甚至連共同負(fù)責(zé)同一個(gè)項(xiàng)目的同事也可能從未見過面。在這種情況下,如何才能找到一位理想的導(dǎo)師呢?如今,依托于網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目使公司對員工的指導(dǎo)變得更加便利,但員工自身依然要努力,才能建立有效的師徒關(guān)系。飲食服務(wù)與設(shè)備管理公司索迪斯集團(tuán)(Sodexo)就是一個(gè)例...
時(shí)間:
作者:
關(guān)鍵詞: